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教培的天塌了40万家机构急谋出路

2021-07-29 20:57:09 来源:21世纪商业评论
教培的天塌了40万家机构急谋出路

  原标题:教培的天塌了,40万家机构急谋出路

  留得青山在,不愁没柴烧。

  记者丨何己派

  教培行业的高增长时代,彻底结束了。

  “双减”政策正式印发,这份基调严厉的顶层文件,从资质审核、融资方式等多个维度,全面规范校外教培业。

  学科类培训机构的非营利属性,一锤定音。

  “监管措施是史无前例的,培训机构的经营思路和模式必须做大幅调整。”21世纪教育研究院院长熊丙奇告诉《21CBR》记者。

  危机之下,焦虑恐慌情绪蔓延。

  新东方俞敏洪教育创业28年,经历数次大风大浪,今年一次内部会议上,有人提议,公司可转型做托儿所,他落了泪;有人造谣22万元的“海上培训班”,气得他直接爆粗辟谣。

  “双减”的要求,在于“培训行为全面规范”,不为打压。就眼下,摆在40万家教培机构面前的路,只剩下两条,转型or转行。

  1

  去学科化

  7月28日,极少开发布会的猿辅导,做了线下专场发布,正式上线“南瓜科学”,定位STEAM科学教育。

  新产品由猿辅导、斑马原研发团队共同打造,已试运行一年。

  2020年,猿辅导完成超35亿美金融资,一度在K12营销获客高举高打,旗下小猿搜题已超3亿用户,上市传闻多次。

  双减政策明令禁止学科类培训上市,严控广告营销,要求不得提供拍照搜题业务,对其而言,皆是重锤。

  据猿辅导透露,公司还在探索编程等一系列产品,这家公司向素质教育的转型,只开了个头。

  风声收紧之前,一众在线教育平台,业务纷纷去学科化。

  他们下架了学前课程,以规避监管风险,旗下启蒙产品相继更名,例如,好未来的小猴AI课更名为“小猴启蒙”,猿辅导的“斑马AI课”更名“斑马”等。

  K12学科类玩家向非学科转型,素质类产品是重头戏,或并购手段,或自主研发。

  以少儿学科英语起家的瑞思教育,一口气推出“然点科学馆”“瑞思海芽成长空间”和“瑞思研学”三大新品牌。

  “教培业作坊式的管理,会逐渐被时代淘汰,所有人都能活得很好的状态已经过去。”瑞思教育董事长兼CEO王励弘告诉《21CBR》记者,公司会用好资源整合手段,联合中小企业扩筑素质教育生态。

  瑞思教育董事长兼CEO王励弘

  天眼查APP显示,赶在双减正式出台前,头部企业新成立多家子公司,悄然调整经营范围。

  例如,深圳新东方素质教育培训、苏州市姑苏区学而思教育培训中心,都在7月成立,一致囊括艺术、体育、科技培训等经营项目。

  两家K12教育巨头的动作,释放行业转型关键信号。

  值得注意的是,“双减”文件明确,严禁以学前班、幼小衔接班、思维训练班等名义面向学龄前儿童开展线下学科类(含外语)培训。

  即使素质教育有生存空间,也未留侥幸变通的余地。

  2

  盯紧成人

  给小孩上辅导的路子被封堵,教培机构们,还纷纷转去给成人上课,不止一家K12头部,挺进更高年龄层。

  7月初,好未来旗下成人业务板块“轻舟”,整合考研、语培、留学等多项业务,走的平台逻辑,加速从封闭走向开放。

  轻舟考研帮官宣了“同舟计划”,入驻机构可在平台上线产品,平台负责品控且流量共享。

  好未来下一步,准备拓展职业教育赛道,涉及传统技能类、新型职业类与成人学历类。

  早先,网易有道成立了成人教育事业部,并升级了对易云课堂;作业帮低调上线“不凡课堂”,官网介绍,其主要为18岁及以上成年人提供个人成长、职业发展、考证学习等课程。

  高途同样大干快上,砍掉专注3-8岁的小早启蒙,成立了成人在线品牌。从“高途学院”到“高途在线”,再到“高途”,品牌三次更名。

  在公司官网,介绍栏特意标出一行小字:高途专注于成人教育,中小学课程请搜索“高途课堂”。

  “双减”文件正式出台的前5天,高途运营主体的经营范围,新增“自费出国留学中介服务”“人力资源服务”等项目。

  高途在成人教育领域,延续了K12高举高打的名师策略,高薪挖角老东家,请来前新东方考研名师唐静、李旭等坐阵。按规划,考研项目提升至战略高度,2021年要服务10万+考生。

  就这群学科培训类玩家而言,成人教育固然是缓冲地带,用户画像、运营逻辑等,毕竟与K12教培完全不同,政策风险小,但刚需性不强、复购率低、用户周期短,市场极度分散,转型的难度不亚于二次创业。

  就市场体量来看,更如同将太平洋塞进西湖。

  单论公务员招录培训类市场,2021年的规模接近700亿元,对比K12教育的万亿市场规模,不在同一量级。职业教育赛道的龙头中公教育,市值仅为760亿元。

  连带素质教育、家教、课后托管等领域,均难以撑起K12教培巨头的高估值。

  学科类培训机构密集转型,这些新领域竞争强度会加大。

  “核心逻辑在于,监管希望教育培训走向公益属性,不能刺激社会焦虑,增加家庭的教育培训支出负担。”在熊丙奇看来,若再次出现过度逐利,监管措施会一视同仁。

责任编辑:邓健

原标题:教培的天塌了40万家机构急谋出路

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